ERP-Auswahl strukturiert angehen

ERP-Systeme bilden das operative Rückgrat vieler Unternehmen. Entsprechend weitreichend sind die Auswirkungen einer Investitionsentscheidung in diesem Bereich. Dennoch wird die Auswahl neuer ERP-Lösungen in der Praxis häufig unter Zeitdruck und mit unzureichender Struktur durchgeführt. Ein systematisches Vorgehen reduziert Risiken erheblich. So können Unternehmen Marktsondierung, Anforderungsdefinition, Angebotsphase und Projektvergabe so gestalten, dass die ERP-Auswahl gleichzeitig die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung legt.