5 Schritte führen eine ERP-Migration zum Erfolg
Der Umstieg auf ein neues ERP-System ist ein herausforderndes Projekt. Davon sollten sich Unternehmen aber nicht abschrecken lassen. Der Erfolg in einem Migrationsprojekt lässt sich mit bewährten Methoden zielsicher erreichen.
Software-Fehler finden – Die Kunst des Testings
Eine fehlerhafte Security-Lösung hat kürzlich Millionen von Computern lahmgelegt. Frank Krahl, Testing-Koordinator beim Chemnitzer IT-Unternehmen KIX Service Software, arbeitet daran, solche Pannen im Vorfeld zu vermeiden. Im Interview verrät er, warum es keinen fehlerfreien Code gibt, und warum Tester Detektivarbeit leisten.
Implementierung von Business-Software mit Methode
Wer schon mal inmitten eines Business Software-Projektes gesteckt hat, weiß mit welchen Tücken man hier zu kämpfen hat. Ist man dazu noch unvorbereitet, hat man eigentlich schon verloren. Nicht umsonst stellt die Studie „ERP in der Praxis“ bei jedem Durchgang aufs Neue fest, dass gerade in ERP-Projekten Termine und Projektbudget oft überschritten werden. ImplAIX®, das Aachener Implementierungsmodell für Business Software, schafft hier Abhilfe und stellt Software-Projekte von Beginn an auf sichere Beine.
5 Tipps für das Testing mobiler Anwendungen
Schlechte Bewertungen im App Store oder bei Google Play verkürzen das Leben einer mobilen Applikation. Für Software-Entwickler bedeutet dies: Testen, testen, testen. Idealerweise tun sie das mit einem strategischen Ansatz, wie der Testing-Spezialist Tricentis erläutert.
Die 5 größten Hürden bei der Testautomatisierung
Das Software-Testing läuft in den meisten Unternehmen manuell ab. Automatisierung bietet Vorteile, ist aber komplex. Welche Hindernisse dabei zu überwinden sind, erklärt Viktoria Praschl, VP Sales Central Europe bei Tricentis, einem Spezialisten für Continuous Testing.
Erfolgreiche ERP-Implementierung
Einhergehend mit der Zielsetzung einer möglichst hohen Prozess- und Datenintegration steigt die Komplexität der ERP-Installationen. Die Beherrschung dieser Komplexität stellt Unternehmen tagtäglich vor große Herausforderungen beim Betrieb der ERP-Lösungen und steigert auch das unternehmerische Risiko bei der Implementierung eines neuen Systems. Deshalb ist eine gut durchdachte Methode das A und O für eine erfolgreiche ERP-Implementierung.