SAP GRC: Die gefährliche Lücke nach der S/4HANA-Migration
Mit der Migration auf SAP S/4HANA modernisieren Unternehmen ihre Geschäftsprozesse und Systemlandschaften – und öffnen gleichzeitig neue Zugriffspfade. Rollen, Berechtigungen und Verantwortlichkeiten verändern sich schneller, als Governance-Strukturen angepasst werden. Genau hier entstehen neue Risiken.
Ende der DORA-Schonfrist für die Finanzbranche
Cybersicherheit für den Finanzsektor – darauf zielt der Digital Operational Resilience Act (DORA) der EU ab. 2025 ging es um den Aufbau von Strukturen und Prozessen. In diesem Jahr muss das geforderte Risikomanagement nun im Tagesgeschäft umgesetzt werden.
E-Rechnung ändert das Format – nicht automatisch den Prozess
Seit 2025 müssen Unternehmen E-Rechnungen empfangen können. In der Praxis bleibt der Rechnungseingang hybrid. Prozessstabilität entsteht erst durch eine saubere Trennung zwischen Fachverfahren und ERP.
SAP S/4HANA-Migration: Warum falsche Annahmen Projekte ausbremsen
Das Supportende der SAP Business Suite rückt näher, doch viele Unternehmen zögern den Start der S/4HANA-Migration hinaus. Wer dabei auf falsche Annahmen setzt, riskiert unnötigen Zeitdruck und strategische Fehlentscheidungen.
Produktionsplanung 2026: So gelingt der Spagat zwischen Effizienz und Resilienz
Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Dieses Dilemma lässt sich jedoch gut in den Griff kriegen.
Ein Parallelbetrieb erleichtert die ERP-Migration
Wer ein betriebswirtschaftliches System hart zu einem Stichtag wechselt, der geht ein Risiko ein. Stolpert das System, droht Stillstand im Betrieb. Die Lage entspannt sich deutlich, wenn das alte und das neue System eine Zeitlang nebeneinander laufen.
Wenn jede Minute zählt: Auftragsspitzen mit Enterprise Mobility Management sicher meistern
Mobile Geräte sind das Rückgrat moderner Logistik und Retail-Prozesse – gleichzeitig aber eine der größten Schwachstellen. Wenn Technik in Spitzenzeiten ausfällt, geraten Lieferketten ins Stocken. Enterprise Mobility Management schafft die Grundlage, Ausfälle früh zu erkennen und Betriebssicherheit zu gewährleisten.
E-Rechnung für KMU: Mittelstand fühlt sich unvorbereitet
Viele deutsche KMU sehen in der E-Rechnung großes Potenzial – fühlen sich auf die schrittweise Pflichtumstellung seit Beginn des Jahres aber schlecht vorbereitet. Eine aktuelle Studie zeigt, wo es hakt, welche Unterstützung sich Unternehmen wünschen und welche Effizienzgewinne tatsächlich möglich sind.
Migration von Integrationsplattformen: Fallstricke vermeiden, Mehrwerte maximieren
Schlanke Geschäftsabläufe und niedrige Gesamtkosten – aber eventuell auch kurzfristig hakende IT-Systeme: Der Wechsel einer Integrationsplattform birgt Chancen und Risiken. Die ideale Perspektive richtet sich auf die Mehrwerte der Modernisierung.
IT-Projektleitung in der Krise: 5 Führungsstile, die Projekte ruinieren
Viele IT-Projekte scheitern nicht an der Technologie oder dem Budget, sondern an einer schwachen IT-Projektleitung. Zwischen Moderationswahn, Mikromanagement und verpassten Entscheidungen versanden dabei nicht selten Deadlines und Motivation. Wer Verantwortung trägt, aber sie nicht übernimmt, sorgt für Stillstand.